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明日大师刘泉:艺术服务于大众,做最美公共艺术缔造者 2017-3-6 16:49:09 发自江苏南京

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  传统美术馆,观众需要隔着1米的护栏,与昂贵的艺术品遥遥相望,而她带给大家的艺术,却是“0距离”的亲近,更鼓励大家与动手体验、感知和对话艺术。近日,中国公共空间艺术推动者,国际艺术家设计师资源平台ToMASTER明日大师创始人CEO刘泉女士,接受了新浪当代艺术的专访,探讨公司从“0到1”的发展历程。

明日大师刘泉:艺术服务于大众,做最美公共艺术缔造者

ToMASTER明日大师创始人兼创意总监王麟杰(左),ToMASTER明日大师创始人CEO刘泉

  她是刘泉(Coco·Liu),好玩有趣、行动力强、行事果敢的她,在英国读书的时候就开创了自己的公司。作为一个典型的红黄性格创业者,她有一个很率真的称呼:“扣爷”,而她则戏称,自己是从小时候的“瓜子倒爷”变成现在的“艺术扣爷”。原来她四岁的时候,就经历了“初次创业”。当时的她由于年纪太小不能上学,就粘着上学的哥哥,带着瓜子去学校附近售卖,赚取零花钱。正是从小的生意头脑,再加上敢闯敢拼的湖南辣妹子性格,使她创立了今天在行业内颇具口碑的国际艺术家资源平台——ToMASTER明日大师,通过与全球艺术家,建筑师,设计师合作的模式,为中国的企业,政府在公共空间内,提供富有创意的艺术作品定制,艺术品收藏,艺术活动策划。并结合共享经济理念和互联网+的模式,形成项目与艺术家对接模式平台。

  除了有趣,翻开她的履约,大写的一个“跨界”——2000年在国内完成建筑专业学业,2005第一次留学英国,在纽卡斯尔大学获得景观建筑硕士;2012年再次留学英国,入读帝国理工商学院MBA创业课程,同时在剑桥大学辅修金融财务课程……正是这样地产、建筑、景观、金融、管理的多重背景,为她进入公共空间艺术领域,奠定了扎实的基础,积累了强大的人脉资源。

  刘泉女士的公司ToMASTER明日大师自成立以来,称得上是“脑洞大开式发展”,与超过500多个先锋艺术家、建筑师、设计师合作,打造了一系列具有里程碑意义的作品,获得满堂彩。其中最广为人知当属“中国最美地铁站”上海地铁汉中路站“地下蝴蝶魔法森林”和“魔法门”公共艺术装置,荣登多家主流媒体头条,包括:CCTV朱轶专访、东方卫视,上海电视台、ICS上海外语频道、GlobalTimes、ShanghaiDaily等等。此外,由她和团队共同合作的中国第一个千人互动新媒体艺术项目‘北京水立方致礼2014年APEC会议’、中国第一个海边艺术拍卖会-海南华润石梅湾‘关爱海洋收藏石梅湾’海洋环保艺术盛典、AArt上海城市博览会珠宝艺术装置;深圳首个大型艺术购物中心·招商蛇口太子广场(2018年落成)等项目,更是不断刷新艺术与公共空间结合的模式。

  刘泉:2012年,我在上海和老朋友聊天,他们说:“刘泉你一定会创业!”那时我很奇怪,我明明就是喜欢打工啊,我的梦想是做一个安静的高管。当时的我在中国最大的设计机构担任设计总监,完全没有想过要创业。可是了解我的朋友都知道,我是那种一直想做点事情的人,这大概就是旁观者清。

  2014年,我在英国帝国理工念创业课程的时候,遇到了后来的合伙人王麟杰,一个有思想,有梦想的建筑艺术家,他认识我1个月后邀请我一起创业,共同创立一个小而美的国际艺术资源平台,为中国的机场,地铁,购物中心,园区,办公区域等公共区域提供国际艺术作品,把博物馆艺术推向大众街头。我想都没有想就同意了,先前的打工梦想一下就抛到了脑后,也完全没有考虑公司是否盈利。当时的我正处于毕业找工作的阶段,他的邀请,让我放弃了所有的offer。我意识到,原来我内心一直渴望做这样的事,兼顾商业价值与社会责任,只是没有遇到合适的人和机会。我们合作以来,我负责开拓市场管理公司,他负责艺术资源整合,项目执行,配合天衣无缝,麟杰经常说我是“Open the deal”,他“Close the deal”。

  至于说到天性,倒是想起小时的趣事。我妈妈炒的一手好瓜子,远近闻名;4岁的时候,我闹着要去读书,由于年纪太小,学校不收我,我就每天在学校门口玩耍。有一天我发现课间那些大哥哥姐姐被锁在门口,只能看外面的小卖部流口水,我就回家问妈妈要了5袋瓜子拿去卖,第一天被抢了2包,卖掉3包;第二天我就先收钱再给瓜子,结果全部卖出;第三天我通过预约购买的方式,卖到了8包。也因如此,我赚到了人生第一桶金:15元。我高中帮我妈妈的小店打理生意,日平均收入是她的3倍;大学我去做课外打工,我的收入一直是同学里最高的;在帝国理工进行“2014圣诞节集市”实地营销比赛,我也是第一名;最后,我们团队参加帝国理工创业大赛,更获得了评委会大奖。

  我大概是一直比较能敏感的发现商机的人。所以当我决心开公司的时候,我就开始在这个行业摸索新的生意模式,公司要存活下来。我们之所以能和这么多大的政府,企业达成合作,也是我看到了这个行业巨大的机会,中国进入了品质迭代的时代,人们对环境的要求越来越高。

  我觉得公共艺术首先是艺术服务于大众,同时也应结合一定的商业性,公司的首要任务是生存,兼顾社会责任与商业价值,这样健康的环境才会让这个事情持续做下去,于国家于企业个人都是很正面的产业,我和我团队,都是把这个当做事业在做。(新浪收藏)

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